|
INVITATION TIL REFERENCEBESØG OG WORKSHOP
29. april 2008
DFM-netværk og DFM-nøgletal inviterer hermed til:
Referencebesøg og workshop
Tema: Strategiske parametre for beslutninger m.v. vedr. den vidensbaserede arbejdsplads. Hvordan kan de fysiske rammer befordre øget performance og videndeling mellem mennesker?
Tirsdag d. 29. april 2008 fra klokken 11.00 til 17.00.
Mødested er receptionen hos Kommunernes Landsforening
Weidekampsgade 10, 2300 København S.
- Program for referencebesøg -
11.00-12.00 KL – Kommunernes Landsforening
Sted: Weidekampsgade 10, 2300 S.
Vært: Personalechef Hans Chr. Andersen
Flyttede til nyt domicil for 5 år siden fra en lokation i København hvor KL var fordelt på 3 – 4 adresser.
Man brugte ligeledes her flytningen til at gennemføre en forandringsproces hvor ledere og medarbejdere gik fra personligt ejede skræddersyede arealer til fælles ejede flexible arealer.
Dog er indretningen primært stadig sådan at stort set alle arbejdspladser er udlagt i 1:1 ratio med faste pladser til alle medarbejdere.
Huset er indrettet med et frontoffice i stueplan hvor kunder og samarbejdspartnere kan komme – her er mange møderum også af hensyn til alle de brugere af huset fra kommunerne der booker møder i KL huset. Back office hvor alle medarbejdere udelukkende kan komme er på de øvrige etager. Alle ledere sidder i åbne arbejdsmiljøer.
Huset er disponeret med et centralt atrium i midten – der dog ikke åbner sig mod de enkelte arbejdsområder da alle interne supportrum ligger i kanten langs atriet på alle etager.
Huset er tegnet af Arkitema. Procesrådgiver og indretning for KL udført af Signal arkitekter.
12.00-13.00 Frokost hos Deloitte
Sted: Weidekampsgade 6, 2300 S.
13.00-14.00 Deloittehuset
Vært: Manager Claes Brylle Hallqvist
Sted: Weidekampsgade 6, 2300 S.
Flyttede ind i nyt domicil for ca. 2 år siden fra 3 eks. Domiciler i København.
Sidder nu i et aktivitetsbaseret arbejdsmiljø hvor der er udlagt en ratio indenfor hver sektion afhængig af deres individuelle arbejdsopgaver / tilstedeværelse i huset / hos kunden.
Man brugte flytningen til at gennemføre en forandringsproces hvor ledere og medarbejdere gik fra personligt ejede skræddersyede arealer til fælles ejede flexible arealer. Stort set alle ledere sidder i åbne arbejdsmiljøer.
Huset er indrettet med et front office hvor kunder og samarbejdspartnere kan komme (stueplan og 6. sal) – og back office hvor kun medarbejdere kan komme (1 – 5. sal).
Huset er et åbent hus hvor alle etager åbner sig ind mod det store fælles rum – dette giver et godt overblik over livet på de enkelte etager.
Huset er det seneste i rækken af glashuse i Weidekampsgade – og giver også et tydeligt bud på hvordan arbejdsopfattelsen har flyttet sig – illustreret ved de forskellige tilbud der er i huset til valg af arbejdssted.
Huset er også den af de tre eksempler der giver den enkelte den største flexibilitet i eget valg af arbejdssted.
Huset er tegnet at 3XN. Procesrådgiver og indretning for Deloitte udført af Signal arkitekter.
13.00-13.15 Deloittes vision og valg af organisationsmodel
Præsentation af Deloittes vision og organisationsmodel samt de muligheder indretningen af Deloitte-huset giver Deloitte i den forbindelse.
v/ Erik Holst Jørgensen, Formand for Deloittes Koncernledelse.
13.15-13.30 Indretning og drift af Deloittehuset
Hvad er særligt ved indretningen af Deloittehuset og hvordan er ejendomsdriften organiseret.
v/ Elisabeth Harton Reichwald, Director, ansvarlig for Deloittes Administration
13.30-14.00 Rundvisning i Deloittehuset
Rundvisning i Deloittehuset. Claes Brylle Hallqvist, Manager, ansvarlig for Deloitte Strategisk Ejendomsudvikling
- Program for workshop -
14.00-14.15 Introduktion til workshop v. Kjeld Nielsen
14.15-14.25 Gruppearbejdsprocessen v. Inger Ravn
14.25-15.00 Gruppearbejde 1
15.00-15.30 Gruppearbejde 2
15.30-15.50 Pause – kaffe og netværk
15.50-16.20 Gruppearbejde 3
16.20-16.50 Opsamling v. Inger Ravn
16.50-17.00 Afrunding v. Kjeld Nielsen
Tilmelding efter først til mølle princippet til sekretariatet
senest fredag d. 25. april. Deltagelsen er gratis.
På arbejdsudvalgets vegne
Kjeld Nielsen, arkitekt ma.a. formand for arbejdsudvalget og faglig koordinator i DFM.
Arbejdsudvalget har herudover bestået af:
Claes Brylle Hallqvist, Deloitte
Gitte Andersen, Signal arkitekter
Inger Ravn, SpacePro
Erik Als, Slots- og Ejendomsstyrelsen
Flemming Wulff Hansen, Københavns Ejendomme og formand for DFM-nøgletal
|
