|
Spor 3: Har vi de rigtige bygninger de rigtige steder?
|
Facilitator: Verner Bentzen
At finde de rigtige fysiske rammer de rigtige steder er en af grundstenene i enhver FM strategi. Men arbejde kan i stadig højere grad foregå alle steder uden at være bundet til en location. Til gengæld bliver det stadig vigtigere at kunne tiltrække de rigtige medarbejdere.
Real Estate er ikke kun et finansanliggende, men et centralt element i at få orkestreret virksomhedens rammer, så de bidrager til virksomhedens langsigtede forretningssucces.
|
Kl. 14:00 Hvorfor bo i et innovativt økosystem
|
v/Hardy Kjærgaard, Facility Director, Arla foods & Søren Madsen, m3 Manager, Agro Foodpark
Den 1. februar flytter Arla Foods ind i deres nyopførte globale innovationscenter- AIC - placeret i Agro Food Park i Århus.
Agro Food Park, der siden starten i 2009 har tiltrukket stadig flere virksomheder og institutioner inden for landbrugs- og fødevareerhvervet, får hermed selskab af en af Europas største mejeriselskaber der her har opført et visionært og højteknologisk center for deres globale innovation.
Agro Food Park ønsker at skabe rammerne om et åbent og tillidsfuldt økosystem, hvor den fælles location medvirker til at skabe nytænkning og vækst for alle involverede.”
|
|
|
Kl. 14:55 Bør ehver virksomhed ikke betragte de fysiske rammer som en del af strategien
|
v/Elsebeth Dahl Pedersen, Senior Projekt Manager, Novo Nordisk
Verdenen har forandret sig i en hastighed, som føles hurtigere end som nogensinde. I dag går man fx ikke nødvendigvis på arbejde for at tjene penge. Man går også på arbejde for at udvikle sig selv, være en del af et fællesskab og meget andet. I dag er det ikke nok, at en virksomhed blot stiller de basale rammer til rådighed – der skal mere til. Men hvordan ved vi om de har de rigtige rammer og hvordan ved vi, at de kan bruges til det som organisationen har behov for?
Elsebeth Dahl Pedersen arbejder til dagligt som Senior Projekt Manager ved Novo Nordisk og hendes arbejdsfelt er ikke blot koncentreret omkring de bygninger, Novo Nordisk råder over, i lige så høj grad om det der sker indeni bygningerne.
Hos Novo Nordisk arbejdes der intensivt på at skabe rammer om medarbejdernes arbejdsliv, der understøtter de aktiviteter der er i løbet af en arbejdsdag.
Elsebeth kom med eksempler på hvordan man via enkle værktøjer kan redegøre for belægningsgrad, brug af rum, medarbejdertilfredshed og meget mere og hun vil fortælle, via hverdagseksempler, om hvordan FM er en vigtig medspiller for organisationen til at skabe en arbejdsplads, som til enhver tid er agil og rustet til at imødekomme fremtidens behov.
|
|
|
 Se eller gense præsentationen her
Kl. 15:50 Velfærd frem for mursten
|
v/Hugo Pedersen, kommunaldirektør Hørsholm Kommune & Gunnar Teis Hansen, partner F-Advise
”Vi skal udnytte kommunens bygninger smartere, for her findes der store økonomiske potentialer, som bare venter på at blive omsat til velfærd.”
Hørsholm Kommune gennemfører i de kommende år Velfærd frem for mursten, som er en langsigtet udviklings- og investeringsstrategi. Strategien går ud på at fremtidssikre midler til kernevelfærden gennem at effektivisere Kommunens bygningsportefølje og samle ejendomsdriften på tværs af Kommunen. Det handler om frasalg, en bedre udnyttelse af bygningerne eller nybyggeri, der er bygget lige præcis til formålet, og det handler om optimering af ejendomsdriften.
Det økonomiske potentiale er stort, og de realiserede økonomiske gevinster skal tilbage i kommunekassen til gavn for den fælles velfærd.
Men bygninger er ikke bare mursten. Bygninger er også kultur, identitet og sjæl. Hvordan besluttes og hvordan gennemføres en ambitiøs ejendomsstrategi i en demokratisk organisation med mere end 25.000 interessenter? Og hvilken rolle spiller FM?
|
|
|
Se eller gense præsentationen her
|
