ABW, NWOW, kontorlandskaber, storrum, det moderne kontor – kært barn har mange navne, og flere og flere virksomheder ”omtænker” de traditionelle kontorlandskaber. Vi hører meget om gevinsterne, de sorte tal på bundlinjen, vidensdeling, medarbejdertilfredsheden og meget mere. Men hvordan griber man det an i praksis? Hvad virker og hvor kan der justeres for at nå endnu bedre løsninger?
Emnet er bredt, og der er ikke nogen entydig definition på de forskellige pseudonymer.Er der tale om det samme, når ordene ABW og New Ways of Working benyttes? og er det egentlig en del af det moderne kontor? Vi sætter vi scenen, og kommer hele vejen rundt om emnet. Vi vil også kigge på hvor gevinsterne er, og hvilke argumenter der er - både for/imod. Vi præsenterer en række cases og har rum og tid til diskussion, erfaringsudveksling og vidensdeling.
Vi lagde ud med en kort historisk fortælling, som starter med de første åbne kontorer og ændringer i arbejdsprocesser og arbejdsopfattelse. Vi beskriver kulturforandringen på virksomheder som kan opnås igennem ledelsesfokus og analyse af arbejdsaktiviteter og karakteristika i organisationer. Hvilke trends er der indenfor kontorindretning? Og hvordan opnås trivsel i de nye fysiske rammer? Der vil undervejs være rig lejlighed til at stille spørgsmål til Eva Bjerrum og Elsebeth Dahl Pedersen.
Beslutningen om at gen- og omtænke den klassiske kontorindretning kan komme mange steder fra: topledelsen, FM, HR eller et helt andet sted fra. I Novo Nordisk er der kommet et strategisk fokus på indretning og der er udviklet et helt nyt koncept for aktivitetsbaseret arbejdspladser, The Novo Nordisk Way of Work (WOW).
Konceptet indeholder en detaljeret procesplan, der skal anvendes før/under og efter implementering af ABW og konceptet indeholder forskellige roller, værktøjer mm. Elsebeth Dahl Pedersen vil gennemgå bagrunden for WOW, selve konceptet og den strategi Novo Nordisk har udviklet for at skabe optimal sammenhæng mellem arbejdsprocesser og arbejdspladsindretning.
|