Aktuelle arrangementer

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Faglige artikler

FM Update

Torsdag den 8. maj slog DFM, netværks arbejdsudvalg for FM og bæredygtighed, dørene op for en dag fyldt med spændende indlæg der alle byggede på konferencens hovedtema, Facilities Leadership.

Konferencen løb af stablen på Novo Nordisk’ nyopførte hovedkontor NN1 som i særdeleshed var med til at sætte rammerne for dagens bedrifter. Der var lagt op til en dialogbaseret konference som bød på et spændende program.

DFM netværks arbejdsudvalg for FM og bæredygtighed takker endnu en gang for det flotte fremmøde hos Novo Nordisk og vil samtidig gerne invitere interesserede parter til at blive aktive medlemmer af udvalget, hvor vi sammen kan skabe grundlag for yderligere læring og udvikling.

Fra facilities management til facilities leadership
En af læringspunkter fra dagen var, at transformationen fra facilities management til facilities leadership for bæredygtighed i organisation er mulig, men kræver handling og klar kommunikation på alle ledelsesniveauer i en organisation.

FM organisation skal kunne hjælpe ledelsen med at forstå værdiskabelsen ved bæredygtige tiltag uden nødvendigvis at tale økonomi. Endvidere blev der på konferencen efterlyst mere tværfagligt samarbejde internt i organisationen, for at få større perspektiv med ind i billedet, men også for at kunne videndele og sprede de gode budskaber.

Se eller gense indlægsholderne præsentationer nedenfor

Velkomst:
v/Verner Bentzen, Vice President Facility Management, Novo Nordisk A/S

Velkomst og introduktion til konferencen:
v/Eva Kartholm, direktør DFM netværk og Kirsten Ramskov Galamba, Formand, DFM netværks udvalg FM og bæredygtighed

Leadership in Sustainable FM (SFM) in an International Perspective: v/Abbas Elmualim, University of Reading, UK

Abbas Elmualim er til daglig lektor på School of Construction Management and Engineering, på Reading University i England, hvor han primært arbejder med bærdygtigt bygningsdesign og Facilities management. Han er bl.a. medlem af den engelske FM forenings (BIFM) arbejdsgruppe for bæredygtighed. Abbas er inviteret af CFM til at fortælle om hvordan han ser SFM Leadership i dag og hvad han mener, man kan lære af de bedste i feltet. Indlægget holdes på engelsk.

Regeringens ressourcestrategi og de praktiske konsekvenser for FM branchen:
v/Rasmus Eisted, MSc Env. eng., PhD, Rambøll Miljø & Natur, European Environment Agency

Regeringen har med den nye ressourcestrategi stillet skarpt på nødvendigheden at tænke i ressourceoptimeringer samt genanvendelse af det vi i dag kalder affald. Hør om hvilken betydning håndtering af affald i driften og i byggeriet har for FM branchen.

Kr, m3 og CO2 – ressource flow i eksisterende byggeri:
v/Anna Mette Monnely, Arkitekt MAA,Leed AP, Sight and Settlement

Facilities Management handler i høj grad om formuepleje i tredje potens. Dét at kunne varetage en bygning, dens ejer og dens brugeres forskelligartede velbefindende kræver stort overblik, dyb indsigt og en stærk vilje. Anna-Mette Monnely taler om de ressourcemæssige forbrugs-flow som hverdagen i en bygning generer, og hvilke muligheder bæredygtigt Facilities Leadership har for at skabe forskellige typer værdi.

Hvad skal der til for at opbygge kapacitet i en FM organisationen til at tage aktivt lederskab i arbejdet for bæredygtighed?
v/Kirsten Ramskov Galamba, Cand. Scient., Ph.d., Rambøll Facilities Management Consulting

Strategier for bæredygtighed skabes og udmøntes af mennesker. Der stilles skarpt på hvordan der kan opbygges kapacitet i FM-organisationen, så alle arbejder ud fra en fælles forståelse af retning og mål. Nøgleordene er: viden om miljø og bæredygtighed, samt en systematisk tilgang til planlægning og evaluering.

Udviklingsplan for en bæredygtig driftsorganisation på DTU:
v/Anders Møller, driftschef hos DTU Campus Service

DTU Campus Service har et mål om at være blandt Europas dygtigste FM organisationer, der bidrager til gode forsknings- og læringsmiljøer med en bæredygtig profil. I den forbindelse har der været gennemført en ambitiøs inddragelsesproces, hvor sektionslederne samt alle operationelle medarbejdere har været aktivt involveret i udarbejdelsen af en udviklingsplan for Driftherreorganisationen. Udgangspunktet for processen var det gode arbejdsliv og vores bidrag til bæredygtighed.

Udvikling af en bæredygtig Servicekultur:
v/Kåre Jørgensen, Københavns Ejendomme (KEJD)

Den kommunale FM-organisation har alle muligheder for at tage lederskab i en bæredygtig samfundsomstilling, særligt i Københavns Kommune, der arbejder med begreber som bæredygtig metropol, klimaby m.m. Drømmen om det gode arbejdsliv og en bæredygtig praksis er grundstenen i det ambitiøse udviklingsarbejde i Københavns Kommunes FM afdeling, hvor krav om effektivitet og værdiskabelse er et underliggende præmis.