Dansk Facilities Management netværk, DFM-netværk, ønsker med denne konference at få ledelsen i danske virksomheder til at fokusere på de to værdibegreber ”effektivitet” og ”kvalitet” og få dem sat på samme side af lighedstegnet i ligningen: Effektivitet + Kvalitet = ”Positiv bundlinje”.

Ofte finder man effektivitet og kvalitet på hver sin side af vægtskålen i dansk erhvervsliv. Mange beslutninger indenfor Facilities Management træffes med en relativ kort horisont. I nogle tilfælde er det alene ideer, der via en cost benefit analyse viser et positivt afkast, der føres ud i livet.

Når virksomheder lægger ”effektivitet” og ”kvalitet” ind som en del af værdigrundlaget bag beslutninger i forbindelse med at facilitere virksomheden og dens kunder (Facilities Management), får disse ofte længeresigtet horisonter i form af totaløkonomi, hvor ikke kun anlægsinvesteringen, men også driftsinvesteringen kommer i fokus.

For et anlægsaktiv er det gennemsnitligt kun 1/6 af anlæggets totaløkonomi, der vedrører selve anlægsinvesteringen, mens den resterende del vedrører driften. Der er med andre ord meget økonomi knyttet til at træffe de optimale valg.

Når man f.eks. bygger et nyt kontormiljø, hvor både effektivitet og kvalitet forventes, gælder det om at tænke på alt lige fra de fysiske rammer, services og virksomhedens image til de tekniske anlæg bagved kulisserne. Det handler også om trivsel og oplevelse som vejen til innovativ udvikling for både medarbejdere og virksomhedens kunder.

I driften af aktiverne har det stor betydning – også for bundlinjen – at lægge de samme værdier ind bag ved beslutningerne. At sikre sit aktiv mest optimalt, også på lang sigt, kan have endog meget stor økonomisk betydning forstået i meget bred forstand.

At ”undervedligeholde” sine aktiver nedsætter både effektiviteten og kvaliteten i den produktion, den pågældende virksomhed står med.

Effektivitet og kvalitet i Facilities Management er nøglen til resultater på bundlinjen.

Program

Du kan downloade de udsendte programmer herunder:

Forprogram (384 KB)